近期，为了进一步落实公司安全月生产活动，压缩车间从多方面狠抓安全生产管理水平，提升员工的思想意识，不断筑牢安全防线，为公司安全生产奠定坚实基础。

  抓安全宣传教育，提升思想认识。坚持在班组中抓好安全日常活动，车间安全员葛浩山，一方面带领班组人员认真学习安全生产规章制度和安全措施，对照自身实际情况进行自查自纠，举一反三，切实将安全管理落到实处；另一方面积极推进班组员工的安全技能培训，努力营造学技术、保安全的氛围，紧紧围绕安全生产规程、安全消防器材、空气呼吸器、长管式呼吸器等安全技能培训，让员工在实战中提升个人技能；利用微信、安全教育片、黑板报等开展安全思想教育，设立安全生产专栏，总结安全经验，宣扬先进事迹，为广大员工提供良好的安全学习阵地。

  抓现场安全管控，夯实安全生产。车间开展将工作中发现的危险源进行风险辩识，提出控制措施，积极引导员工养成安全行为，努力实现由“要我安全”向“我要安全”的思想观念；大力开展安全讨论和合理化建议、安全技能竞赛等多种形式的活动，努力提高班组员工的安全技术水平和应变处理能力，使员工成为安全生产的行家里手；根据生产检修情况，在重点区域、重点岗位设置风险辨识措施，使员工熟知本岗位各类风险，全面提升安全管理水平，筑牢安全防护网。

  抓安全责任落实到人，形成完整的安全管理机制。压缩车间建立一级抓一级，一级对一级负责的安全管理措施，将安全任务层层分解，形成上下同心的良好安全生产氛围；明确具体责任，对岗位安全任务进行明确化，把每项工作都落实到人，形成人人身上有责任、人人肩上有指标的管理机制，车间负责人将隐患排查与日常工作有机结合，针对现场检查发现的一些问题，开展安全检查“回头看”活动，查明隐患形成的根源，确保让安全大检查不走过场，进一步提高安全生产水平。