10月17-18日，机械供应公司全体人员连续2日利用下班时间在公司三号会议室进行业务理论学习，公司总经理助理潘家成到会指导。

  机械供应公司经理蒋春生为大家重新新梳理了公司采购规定，对部分需要增减的条款作以标注，方便大家学习。并要求采购人员做到公平公正的对待每个客户，及时了解市场行情，采购到优质价廉的物资。

  面对严峻的市场环境，供应公司要积极主动助推公司节能降耗、降低生产成本，保证公司的安全生产；工作中牢固树立一切服务于生产的思想，全力做好园区二期和本部的物资供应工作，为公司安全生产提供强有力的保障；加大市场调查力度，及时掌握材料价格的涨跌变化，最大限度缩减采购成本；密切联系物资材料使用部门，了解材料使用周期与性能，使资源利用率最大化，与生产系统密切配合，积极改进工作方法，完善基础管理工作，努力钻研业务知识，不断规范工作流程。