当前，正处于疫情防控的关键时期，也是恢复生产经营的黄金时期。为把疫情对生产经营的影响降到最低，昊源公司明确了“坚持一手抓疫情防控、一手抓安全生产和项目建设，两手抓、两促进”的要求，不断转化管理思维模式、凝聚全员共识，将“齐心协力复生产、众志成城战役情”作为行动指南，通过强化安全生产管控、落实疫情防控措施、严格人员复工流程等，全力推动企业回到正常发展轨道上。

  复工不松抗疫“阀门”。当前，疫情防控依旧吃紧，员工返岗复工成为保证生产经营的关键，为此，昊源提早谋划，制定复工复产工作方案，加强返岗人员的排查和管理，实行健康状况“一人一档”管理；细化网格化管理，通过自上而下的分片包干方式，实施“分管片、车间、班组、个人”疫情防控机制，加大对全员疫情防控工作的全方位管控。

  复产不忘紧抓安全。疫情期间，公司开展安全专项检查，进一步加强安全生产监管，严格落实安全生产主体责任，紧盯安全生产基础薄弱环节，加大安全生产自查、隐患排查治理和监督检查力度，持续抓好安全生产各项措施落实，保证生产安全稳定。

  战疫不减发展步伐。公司免费为外包项目施工的复工人员进行核酸筛查检测，并且对外包施工单位制定了一系列防疫管控措施，保障在项目建设复工中做到“六个到位”，最大限度避免人员聚集风险，保证施工人员安心放心工作，有序推进项目建设复工。

  目前，昊源集团本部和园区生产系统均恢复正常，项目建设已全面复工。尿素已实现满负荷生产，日发运量4000多吨，有力支援了农民春耕用肥。