1月5日，晋煤集团召开2013年安委会第一次扩大会议，回顾总结2012年安全工作，对2013年安全工作安排部署。
        晋煤集团领导武华太、李鸿双、王良彦、贾国华、胡耀庭、张虎龙、都新建、王保玉、王茂盛、闫振东、曹建平、郑绍祖，总经理助理刘文朝出席会议。
        晋煤集团专职副总，太原煤气化公司、集团各子分公司、机关相关处室负责人参加会议。
        晋煤集团董事长、党委书记武华太对2013年安全工作提出要求。武华太指出，抓好安全生产，是贯彻落实十八大精神的首要任务，是贯彻落实省委、省政府战略部署的具体体现，是企业加快转型跨越发展的现实要求。当前，晋煤集团正在加快构建“煤-气-化、煤-气-电、煤-焦-化”三条循环经济产业链，加快推动“对标世界五百强，再造两个新晋煤”和“51·52”奋斗目标，抓好安全生产首当其冲、责无旁贷。要认清形势，总结经验，转变作风，落实责任，全身心地投入新一年安全生产工作。
         武华太强调，2013年我们要以安全发展为主基础，进一步夯实“三基”工作，全力构建安全生产长效机制；以转变经济发展方式为主线，走开放合作之路，发挥产业联动作用；以技术创新和管理创新为驱动，进一步激发企业发展动力和活力；以项目建设为主引擎，加快推进项目落地，进一步增强企业转型跨越发展的后劲；以人才队伍建设为主支撑，进一步抓好人才强企战略的实施；以转变作风为主抓手，进一步锤炼企业高效执行力；以保障民生、服务员工家属为落脚点，建设美丽和谐晋煤；以党建、党风廉政建设和文化建设为重点，进一步净化企业风气。全体干部员工要进一步认清安全工作的长期性、复杂性和艰巨性，牢记使命、忠于职守，转作风、强责任、夯“三基”、抓落实，不断开创企业安全生产稳定健康发展新局面。
        晋煤集团总经理李鸿双主持会议并指出，各单位要认真对照“安全目标责任书”的要求，细化分解指标，层层传递压力，落实安全责任。各单位党政一把手务必要清楚自己所肩负的安全重任，牢固树立“安全第一”、 
        安全是最大的政治、安全是最好的效益、安全是最快发展的思想，培育和养成本单位安全生产的良好风气。要落实措施，真正把指标转化为目标，把压力转化为动力，把责任转化为使命，促进安全生产责任的高效落实。要围绕“安全一号文件”精神，在安全管理上“求深、求细、求实、求严”，推动工作高效落实，持续提升安全水平。要切实抓好一季度安全工作，做到“起好头，迈好步，奠好基”。各单位各部门要认真宣贯安全一号文件精神，使全体员工的思想和行动，迅速统一到本次会议精神、统一到安全一号文件上来，营造企业安全生产的浓厚氛围。要做好“两节”期间的后勤保障、困难职工家访、离退休老职工慰问等工作，使全体员工、家属过一个安定、喜庆、祥和的节日。新的一年，要以更加负责的敬业精神、更加严谨的工作态度、更加务实的对策举措，努力以安全生产的优异成绩，为企业加快转型跨越发展做出新的更大贡献。
        晋煤集团党委常务副书记、纪委书记贾国华通报2012年治安稳定工作情况，对“两节”“两会”期间及2013年维稳工作提出要求。贾国华要求，各单位各部门要增强大局意识、责任意识，周密部署维稳工作，加强治安、消防等安全管理，确保集团公司和谐稳定。要以打造“平安企业”为目标，加强舆情综合分析和研判，开展严打整治斗争，筑牢治安防控体系，做好信访工作，推进安全社区建设，强化重点人员管控和重点目标防控，严格消防监督管理，加强道路交通安全管理，开展“平安校园”创建，做好全民法制教育，为加快推进企业转型跨越发展保驾护航。
         晋煤集团副总经理王茂盛回顾总结2012年企业安全生产工作，安排部署2013年安全生产工作。王茂盛要求，2013年，我们要以党的十八大精神为指导，严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚持“管理、装备、培训”并重原则，牢固树立以“生命高于一切、一切服从安全”为核心的“1+6”安全理念，以“综合管理系统、现场管理精细、队伍建设高效、检查考核严格”为主线，继续夯实安全“三基”，强化责任落实，狠抓重点管理，严格检查考核，为集团公司转型跨越发展创造良好的安全环境。一季度，各单位、各部门要宣贯落实安全一号文件精神，把握当前安全工作特点，开展第三轮百日安全生产活动，全面推行安全技能账户，加强两节两会期间安全生产。
        武华太与部分单位负责人签订2013年安全目标责任书。