老职工，老模范是企业发展中的一个特殊群体，他们见证了企业的发展历程，与企业一同经历过失败与成功，他们忠诚于这个挥洒过青春和热血的团体，即使青春已逝，两鬓斑白，他们仍传承着企业文化，以此来感染每一个新来的职工。他们曾经是企业的顶梁柱，是服务于企业每一个环节的业务骨干和精英。老职工们业务熟练，经验丰富，对企业的情况熟悉，工作效率非常高，其中有些老职工以前还是企业各个工种，岗位的带头人，即使他们并没有在企业担任要职，其巨大的内在影响力是不可忽视的。
　　有这么一篇报道：一家企业的一台关键生产设备发生故障，由于生产任务很紧，急坏了企业领导，调集企业全部在岗维修技术人员轮班上阵抢修设备，结果还是没有修好。正在大家一筹莫展之际，有人提议，企业有一名退休老职工对这台设备很熟悉，能不能请他来看一看。求救电话打到退休老职工家里。这位老职工二话没说，立刻披挂上阵，不到半小时，指出了问题所在，并排除故障，确保了企业按时完成生产任务。当企业领导给他重赏时，他却笑着拒绝了。他说自己对企业有感情，只要是企业需要，什么时候用得着他，一个电话，他就会立即过来。一番话让在场的人员感动不已。
　　笔者认为，要充分发掘利用好老职工的宝藏作用。首先，企业要加强对老职工的关注。通过召开老职工、老先进座谈会等形式加强与他们日常联系，听取他们对企业发展的意见和建议；其次，要提高老职工的待遇，使他们有归属感，加深老职工于企业的感情，使他们愿意继续为企业的发展服务。
　　老职工是块宝，是企业未来发展的精神财富。