当前，晋煤集团已进入在困境中求发展的转折期和重要关头，如何审时度势、准确把脉，关系到企业的长远发展和前途命运。
　　近年来，我们坚持“以煤为基，多元发展”，借助“煤炭十年黄金期”的东风，牢牢把握全省加快建设转型综改试验区的有利时机，全力推动企业发展，经济效益和规模成倍增长，企业综合实力、品牌知名度、社会地位得到显著提升。2013年，在煤炭市场下行的不利形势下，全体职工迎难而上、挖潜增效、共克时艰，推动企业生产经营稳步向前，成功跻身世界500强第435位，取得前所未有的发展成就。
　　“我们面临的最大挑战是转型”、“面临的最急切的问题是煤炭基础地位的动摇，主导产业发展的不足”。当我们醉心于骄人的发展业绩时，在晋煤集团“1·23”干部大会上，贺天才董事长的讲话让我们清醒地认识到企业发展面临的新挑战、新形势。
　　“煤炭产能严重不足，亿吨基地建设十分急迫”、“煤层气产业在夹缝中求生存，加快发展十分急迫”、“煤化工产业在艰难中转型升级，提高保障煤炭主业健康运行的能力十分急迫”。面对“十万火急、迫在眉睫”的严峻形势，贺天才董事长以“三个十分急迫”向我们发出了应对挑战、加快转型的动员令。
　　“三个十分急迫”深刻分析了晋煤集团当前面临的发展形势，剖析了制约企业长远发展的主要矛盾，阐述了我们正在应对的现实挑战，是新时期、新形势下，企业党政领导对企业发展大势的准确研判和把握。
　　“三个十分急迫”让我们清楚地看到，在全国全省转型跨越发展的大局中，企业率先转型的优势在削弱，煤炭产业发展已经落后，煤层气、煤化工、电力等主导产业的发展任务十分艰巨，转型跨越任重道远。
　　形势逼人，催人奋进。面对企业艰巨的保增长、促改革、谋转型发展任务，面对急迫而严峻的发展形势，已容不得我们再犹豫、再彷徨、再等待。我们一定要坚定发展信念，不断增强忧患意识、大局意识、责任意识，用发展的眼光统览全局，在发展中知危思变、化危为机，紧紧围绕“建设国际一流晋煤特色综合能源企业集团”这一目标，想实招、求实效、出实力，攻坚克难，奋发有为，力争让脚下的路越走越宽。
　　成功的企业不是赢在起点，而是赢在转折点。站在企业发展新的历史转折点，我们必须要主动适应形势变化，紧抓机遇，与时俱进，开拓创新，以世界的眼光谋划企业未来的发展，坚持稳中求进、改革创新，坚持“三个引领、一个核心、五个关键”，“以煤为基，多元发展”，努力在日趋激烈的市场竞争格局中，赢得更多发展机遇，获得更大发展空间，取得更大发展成就。
　　不畏浮云遮望眼，风物长宜放眼量。2014年的春天，企业发展掀开了新的篇章。面对艰巨繁重的转型任务，面对日益激烈的市场竞争，只要我们齐心协力、风雨同舟、拼博奉献，就一定能把挑战化为机遇，把机遇变为机会，成功创造出无愧于先辈、无愧于历史、无愧于时代、无愧于无员工家属、无愧于后人的新业绩，实现企业新一轮跨越式发展。