2月25日，晋煤集团五届一次职工代表大会分团讨论。晋煤集团董事长、党委书记贺天才参加第十六代表团（煤化工联合代表团）分团讨论，认真听取化工产业代表们对职代会报告的建议和意见，并与代表们共同热议工作报告。
　　贺天才对各位代表提出的问题认真统计分析，并就部分问题现场解答。贺天才指出，此次职代会报告，可以用“传承、改革、创新、发展”八个字概括。传承是指“不怕榜上无名，坚信脚下有路”企业精神的文化传承和企业所凝聚的几代晋煤人艰苦创业的事业传承。改革，是大势所趋和当务之急，是企业面对严峻形势、实现转型跨越的必由之路。创新，就是要以科技创新为引领，推进产业转型升级，提升企业竞争优势。发展，是企业解决一切问题的基础，只有发展，才能支持企业做强做大。2013年，面对严峻形势，煤化工产业积极响应晋煤集团号召，与煤炭板块主业利益共享、联动共赢，充分发挥了“防火墙”和“蓄水池”的作用，对维护晋煤集团的发展、利润、效益发挥着无可替代的作用。
　　针对2014年工作，贺天才要求，要不断创新，充分释放煤化工产业优势，构建更具核心竞争力的商业模式，强化专业化分工、协同化运营，促进煤化工板块效益提升。要不断促进科技创新，紧抓发展机遇，着力加大技术创新力度，发展精细化工，切实走出一条精细化的路子，实现由基础化工向高端煤化工产业的转变。要加强融合，要在与晋煤集团资本、产业链融合的基础上，加强文化融合，进一步提升与晋煤集团的融合度，形成发展合力。要继续发挥并充分利用各自区位优势、技术优势、市场优势，闯出一条发展的新路子。煤化工事业部要加强研究部署，切实将产品结构、外运工作协调好。要加强交流，实现技术、信息共享，指导好煤化工企业的发展。要加强项目指导，有利企业发展的项目绝不拖延，不断增强化工产业整体的竞争合力。希望煤化企业站在全局的高度，继续做好煤化联动、抱团取暖，为集团转型跨越发展做好支撑。
　　会上，代表们争相发言，畅谈感受，积极为企业发展建言献策。代表们一致表示，董事长、党委书记贺天才所作的行政工作报告是一次务实鼓劲、催人奋进的报告，在今后的工作中要充分发挥聪明才智，为集团公司转型跨越发展贡献力量。