面对全球性金融危机的影响，晋城煤业集团认真落实科学发展观，努力探寻危中求机的新途径、新方法，以练内功、保增长、重转型、促发展为主线，不断挖掘产业链条联动功能，加快转型发展步伐。日前，晋煤集团及旗下19家煤化工子公司共同出资，组建成立了北京市晋煤太阳石煤化工有限公司，其中晋煤集团占注册资本的60%，19家子公司各占2.1052%。 
    2003年以来，晋城煤业集团抢抓历史机遇，立足山西，放眼全国，先后在8个产粮大省控股了19家煤化工公司，走出了一条“新建项目、战略并购、科技研发”并举，“基础化工、精细化工、煤制油品”并进的煤化工产业发展之路。2008年，晋城煤业集团总氨产量达到546万吨，占全国总氨产量近 9%，一举成为全国最大的煤化工企业集团。晋城煤业集团煤化工产业的快速崛起，引起了全国煤炭行业与化工行业的广泛关注，有力地彰显了山西省煤化工产业的话语权。煤化工产业的发展壮大，成为晋城煤业集团发展的“加速器”和“防火墙”。2008年四季度以来，受国际金融危机的影响，煤炭供需关系发生了一系列深刻变化，晋城煤业集团控股的19家化工企业几乎就能消化掉其全部化工煤，凸显了煤化工产业链在应对危机中的联动作用和比较优势。今年上半年，晋煤集团煤化工板块资产总额达到302.94亿元，同比增长63.13%。据某网站显示，上半年，晋煤集团合成氨产量约占全国的总产量的11.04%，比2008年上升了3.22%；甲醇产量约占全国总产量的14.8%，比2008年上升了1.76%；尿素产量约占全国总产量的11.59%，比2008 年上升了2.77%。 
    太阳石煤化工有限公司的成立，标志着晋煤集团从注重煤化工产业产能布局，开始转向产销一体化经营，煤化工企业全新的商业模式和盈利模式初步形成。该公司的主要功能为落实国家政策，研究行业动态，整合市场资源，集中余量销售，指导产品营销，促进产销衔接，加强横向联动，保障产业利益，主要任务是通过建设营销渠道、构建营销网络、掌控营销终端，实现产需对接，打造晋煤特色的化肥品牌和营销模式；通过与国内外化肥销售商合作，争取国家政策，掌握行业信息，维护市场秩序，共同保护农民和化肥生产商的利益。该公司将以“建设具有国际营销竞争力的化工销售企业”为目标，积极进行策略创新、服务创新、产品包装创新和物流管理创新，为国家“三农”发展提供稳定货源。 
    有关专家指出，晋煤集团北京市晋煤太阳石煤化工有限公司的成立，必将有效拓展晋煤集团经营领域，将有助于实现晋煤集团的可持续发展，使其真正成为集煤炭生产销售、化肥化工生产销售一体化的特大型煤化工集团，有力提升煤化工产业的竞争力。 
    晋煤集团对煤化工产业“十二五”中长期发展的战略定位是：巩固基础化工总量，鼓励精细化工发展，确立煤制烯烃方向，发展煤基多联产循环经济工业园区，打造独具晋煤特色和相当话语权的全国最大最强的煤化工集团。 （杜朝安）