进入冬季以来，昊源公司坚持“安全第一、预防为主”的方针，本着“早动手、早安排、早部署”的原则，着力从加强组织领导、重点部位检查、强化消防安全等方面入手，精心组织、周密部署，全面落实冬季“三防”工作，全力确保安全生产等各项工作正常进行，为坚决打赢全年安全生产攻坚战提供保障。

  强化组织领导 确保责任落实到位

  公司把冬季三防工作当做“一把手”工程来抓，成立由党委书记、董事长担任组长，各分管领导担任副组长的冬季三防指挥部，主要领导亲自部署，亲自抓落实，并详细制定《关于做好2022年冬季“三防”工作的通知》，建立健全冬季三防各项管理制度和安全防范措施。通过开展冬季安全大检查，全面掌握公司各工段的安全生产现况，对存在的问题及隐患，明确责任、措施、资金、时限，扎实推进整改落实，确保检查覆盖公司所有作业面，隐患排查整改彻底，深入推进安全生产各项工作。

  强化安全管理 确保措施落实到位

  结合生产现状，公司加强工艺管理，严禁超温、超压、超负荷生产；对工艺管道需保温、伴管的，要求及时处理；对设置导淋和排污阀的水、汽、气等管道，要求定时、定人排放并严格考核；加强各类设备、设施、器材的维修、保养，认真消除设备隐患，确保设备完好，严禁设备带病运行；加强巡检和考核力度，做好消除运转设备和静止设备的跑、冒、滴、漏和防寒防冻保温工作。同时，公司抓好地面防火，不断加强对用火、用电、用气和易燃易爆、危化物品的管理，加大对重点防火部位、重要设施、人员密集场所的消防安全和火灾隐患查处力度，针对易发生火灾事故的地点、部位和要害场所定期检查，第一时间消除隐患，及时维护更新消防设施、器材，确保完好有效。

  强化隐患排查 确保工作持续到位

  公司将“冬季三防”隐患排查作为安全检查的重点，要求：安全、消防、生产、设备、电仪、建（构）筑六个专业安全检查组在单位负责人的带领下按期进行专项安全大检查，发现隐患及时联系相关单位解决，消除隐患；各单位根据本单位实际进行安全检查，对检查中发现的问题要制定整改措施，确保整改到位，不留尾巴；各单位加大隐患排查整改力度，统筹兼顾，点面结合，既做到隐患排查不留死角、整治不留后患，又要重点检查事故易发、隐患突出的部位，把安全生产措施落到实处，有效防范和遏制重特大事故发生；加强对重要生产场所、装置、装备、设施及重点人群要重点排查，严格监督检查，及时整治、消除不安全因素，做到小隐患不过天、大隐患不过夜。