四季度以来，昊源公司积极开展“安全生产大行动”，坚持在管理上精心谋划、安全上精准发力、经营上精打细算、保供上精耕细作，奋力打好年末收官攻坚战。

  安全保障，教育先行。公司以事故案例为切入点，充分发挥好安全警示教育和宣传思想引导优势，创新开展安全警示月月看活动，每月安全例会前观看一部安全警示教育片、进行一次安全宣誓，在提升员工士气的同时，时刻提醒广大员工牢记安全责任，做到想在前、做在前、防在前，真正在思想上筑牢安全防线。公司还从夯实全员安全责任抓起，组织各级管理人员观看 《生命重于泰山》《安全生产十五条硬措施》等专题片，扎实推进安全管理“两提升”，明确各级人员安全生产责任，将安全责任层层落实下去，以个人保岗位、岗位保班组、递进互保，形成一级抓一级、一级对一级负责的环环相扣的责任链，形成现场、全员、全方位、全过程、全覆盖的立体化防范格局。

  压实责任，坚决拧紧“安全阀”。“抓安全靠的就是敢亮剑、善学习、拼的就是严细实。”深知这一点的昊源公司，持续加强安全管理力度，压实安全责任，坚决拧紧“安全阀”。

  公司进一步加强了安全检查、考核和监督，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”安全管理责任，以问题为导向、以现场为依据、以隐患为焦点，开展“查隐患、堵漏洞、找盲区、补短板”为重点的全覆盖式安全生产大排查，坚持现场安全大检查、日常巡查、专项检查、突击检查、中夜班检查不断线，狠抓薄弱地点、特殊时段、重点人群和薄弱环节的管控，建立隐患清单，明确整改时限，推动问题清零。

  此外，昊源公司强化落实安全风险管控工作，狠抓岗位标准作业流程，强化岗位作业标准执行和监督。