根据公司的年度培训计划安排，7月7日-8日，由公司组织，工会具体承办，公司中层以上干部、生产调度，各团支部书记及新技术骨干人员进行为期两天的培训，此次培训主要目的是提升企业的整体管理水平和个人的工作能力。
        在培训开始前，公司副总经理高玉磊做了重要讲话。他说，在市场日益竞争的今天，企业的竞争就是人才的竞争，为了跟上企业快速发展的步伐，快速提升管理团队的管理能力，特别如何解决企业目前在快速发展中遇到的人才瓶颈；并如何将人才培养与企业发展有力的结合在一起，打造一支能够保障企业健康发展的管理队伍，是公司在今后一阶段发展中的重要任务。此次培训请来了中国一线培训咨询机构，《金蓝盟》企业管理咨询公司的培训总监、中国著名实战培训专家雒实老师亲临企业授课。希望全体参训人员认真听讲，用心领会。
        此次培训的主要的内容是管理方法和技巧，在培训课上，所有参训人员认真听、认真记，部分参训的人员就日常管理中遇到的实际问题向培训老师现场请教，培训老师依依作了现场解答。
        8日下午，在培训结束后，公司副总经理凡殿才对此次培训做了总结性发言，他说，这次公司中层以上干部进行为期两天的培训，培训的选题好，培训内容也非常符合我们企业的实际，通过此次培训，使我们了解到目前在生产实际经营中还存在着管理不足，但是仅凭一次或两次培训，就能解决我们所有问题也是不现实的，在今后的企业发展中，随着员工队伍的不断增加，我们将会不断加大培训工作力度，坚持：“走出去，引进来”的办法和“自己培训自己”相结合，持之以恒的抓好企业培训工作，真正达到培训有所用，着实解决生产经营中的实际问题，为企业更好的发展注入力量。
        通过此次培训，大部分参训人员表示：就个人而言，接受具有针对性的专业培训，是提高自身素质有效的途径之一，不仅提高了自身的经营管理知识，也是对在工作中的管理经验进行科学的梳理和运用。特别是作为一名部门主管或经理，不仅要具有较高的道德品质和职业文化素养，更要有规划未来，智慧用人，沟通协调，组织指挥，应变创新，健康管理等方面的能力。只有在实践中不断的学习和总结，不断的提高自身素质，才能适应企业的发展。