9月5日，晋煤集团召开九月份安全讲评会，回顾总结八月份安全生产工作及安全形势，安排部署九月份安全生产工作。
　　晋煤集团董事长、党委书记武华太，总经理李鸿双，党委副书记胡耀庭，党委副书记、工会主席张虎龙，副总经理、总工程师都新建，副总经理王茂盛、曹建平、薛军正，总经理助理赵俊平、刘文朝出席会议。
　　武华太指出，八月份，安全工作取得了成效，创新了许多行之有效的安全管理办法，动态检查特别是领导干部带头动态检查效果明显，标准化和全员培训得到高度的重视，众多领导干部开始“蹲下去”解决实际问题，机关处级干部参加的一线劳动体验基层反映好，干部体会深，值得肯定。但是，安全工作中还是存在诸如安全排查不彻底、全员培训发展不平衡，群众性金点子不够深入等方面问题。希望各单位在巩固和发扬好的成果和经验的同时，更加深入地抓好安全生产，使安全生产抓出更多实效。
　　武华太要求，各单位要根据晋煤集团进入世界500强提出的新要求，切实提高企业综合管理水平。要大力提高劳动生产率，增加产品附加值，重点抓住研发培训、物流存储、服务基层和用户、融资和资金管理、产业联动、采购和营销几个环节，通过发现问题，抓好责任落实，实现精细化管理。要持续推行动态检查，主要领导干部要在检查中抓住关键问题和难点问题，切实使问题得到解决。各级领导干部要带头干、服务在现场，进一步落实责任，为基层队组创造安全生产环境，解决实际问题。
　　武华太强调，今后安全工作中，要进一步提高调度人员的业务水平，确保调度数据准确无误。要充分利用好井上下煤层气联合抽采，发挥好煤层气立体抽采工艺。要逐矿落实好安全生产责任，针对突出问题及时整改。要吸取安全事故教训，加强安全警示教育。各整合矿井要摸清井下施工的水文地质情况，做到不清楚不开工。各专业、各系统要加强基层单位的考核力度，切实提升安全管理水平。各政工部门的考核要在不影响正常生产的情况下注重对深层次问题的挖掘，将具体问题形成高质量的调研报告，以供有关单位参考和整改。
　　李鸿双指出，安全工作的落脚点在于解决人的观念行为、消除物的不安全状态。晋煤集团百日安全活动始终都是为解决人的观念行为、消除物的不安全状态这一目的服务。各单位要结合这一目的寻求安全生产问题的根本点和突破口，继续完善制度并认真落实。各级领导干部要以良好的工作作风抓好安全生产，注重抓好安全生产氛围的营造，切实保障安全生产。
　　李鸿双要求，各相关单位要在十月十日之前将百日安全活动情况进行全面、深刻的总结，以“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”为原则对本单位安全工作进行一次评价和定位，清楚地掌握本单位安全生产情况和基本水平。要注重安全工作的实际效果，注重措施和现场相结合，对不到位环节要再定措施，狠抓落实。各基层干部要改掉浮夸的工作作风，俯下身子，有针对性地制定措施，切实使安全生产工作抓出实效。要注重对隐蔽性安全隐患的排查，巩固安全生产工作成果，使晋煤集团“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”安全工作形成长效机制。
　　薛军正主持会议并通报八月份企业安全形势和八月份安全讲评会重点工作落实情况，安排部署下阶段安全工作。薛军正指出，各单位各部门要对安全讲评会点评出的问题深刻反思，认真整改。要突出瓦斯管理，抓大系统、防大事故。要抓紧当前这一个月的时间，深入开展好安全生产大检查。要吸取近期全国液氨泄漏引发的事故教训，抓好安全生产。要抓好雨季“三防”，中秋、国庆假期安全生产等阶段工作，切实做好安全工作。
　　王茂盛、曹建平分别结合各自分管业务，对八月份安全生产工作点评。
　　晋煤集团各生产矿井、子分公司、资源整合主体单位负责人、专职副总及集团机关相关处室负责人参加会议，并分别汇报八月份安全生产工作、存在问题，以及九月份重点工作。