3月23日上午，公司2023年度班组长培训正式开班。昊源公司常务副总经理高明林、总经理助理潘家成、企管处处长张明及浙江大学韫椟咨询团队讲师出席开班仪式，来生产一线的44名班组长参加。

  高明林作开班致辞，他说，新项目的建成投运，大批的优秀基层管理者将充实到生产技改一线。现在班组长队伍比较年轻化，虽业务技能过硬，但管理技能相对欠缺。现阶段的班组管理、班组建设与公司的快速发展要求还有一定差距，加强班组长班培训，目的就是强弱项补短板，大家要百倍珍惜此次培训机会。同时他对全体参训班组长还提出希望：一是要怀着空杯心态，带着问题来，带着结果回；二是要始终坚持学习，缺什么，补什么，能学会、学懂、更要能够在实践中运用。

  园区气化车间刘超代表优秀班组长发言。

  培训中，公司党委书记、董事长凡殿才深入到课堂。他分析了企业当前的发展形式及开展班组长培训的重要性。并强调，当前企业正处于转型升级的关键期，开展班组长培训是公司高质量发展的迫切需要。做一名合格的班组长，不仅要具备拔尖的专业技能，还要具有敢管理、懂管理、会管理的领导能力，更要在思想上、认识上、行为上始终与公司的发展保持一致。

  本年度班组长培训分两批次进行，每期三天，共参训88人，全部进行脱产式培训。韫椟咨询团队的熊霆老师从班组管理、问题、运用、价值等层面入手，列举案例具体、鲜活，极富教学意义。在分享案例期间有提问、有思考，有效提升了班组管理者分析解决问题的能力。